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Quando o assunto é oficina mecânica, mulher não é a primeira que vem à cabeça, não é mesmo? Neste universo praticamente dominado por homens tem uma mulher que se destaca: Karine Quinjalmo. Filha de mecânico e criada dentro de um universo cheio de carros, graxa e muitos problemas, ela é destaque num ponto vital para o setor: lucratividade.

Afinal, sem lucro sobre os serviços prestados não há como qualquer negócio vingar. E foi por esse caminho focado em fazer oficinas mecânicas a terem mais lucro, desempenho e serviço de qualidade que Karine construiu uma carreira de sucesso. 

?Hoje, eu foco em fazer as oficinas gerarem mais resultados, com menos esforço. Como isso é possível? Bem, com um ambiente mais tranquilo e previsível, com produtividade mais elevada e com um amplo conhecimento sobre o próprio negócio?, explica Karine.


?Todo mecânico também é empresário, por mais que ele delegue esta parte. Minha função é ajudar esse profissional a olhar para a oficina dele e ver onde ele não está ganhando dinheiro e por quê.?   

FOI NA OFICINA ONDE TUDO COMEÇOU

Com formações no Brasil e exterior, ela traz no sangue a expertise da família que se consolidou no setor automotivo. Há quase meio século a Quinjalmo, que é da Rede Bosch Car Service, mantém uma oficina mecânica de sucesso em Campo Bom.

?Foi natural seguir o caminho das mecânicas?, conta. Ainda que no seu trabalho não esteja a mão na graxa, propriamente dita, Karine desde muito cedo estava na jornada com os pais e os irmãos ?Eu era uma espécie de estagiária do administrativo da mecânica do meu pai. Eu fazia tudo que era serviço de escritório e banco?, lembra.

E foi no meio de uma crise no negócio da família que o pai, seu Djalmo, chamou as filhas ? além de Karine, a Karen ? para participar de um curso voltado à gestão, produtividade e qualidade do PGQP. No ano seguinte, seus irmãos, Marcelo e Marcos, que são técnicos em mecânica automotiva, também realizaram o mesmo curso de formação.

 

Em visita na ?Fábrica Transparente? da Volkswagen, em Dresden, na Alemanha

Em visita na ?Fábrica Transparente? da Volkswagen, em Dresden, na Alemanha

 

?Foi ali que viramos a chave. Deixamos de ser só mais uma oficina mecânica para sermos uma empresa familiar, mas com modelo profissional. Viramos referência e eu comecei a viajar, apresentando o nosso negócio?, conta Karine, orgulhosa do prêmio recebido em 2006. ?Naquele ano conquistamos no PGQP, o prêmio Bronze no Modelo de Gestão pela qualidade e produtividade? 

VIRADA NA CARREIRA 

Daquele 2006 em diante, Karine também atuou como consultora implementando e auditando diversas empresas. Viajou, não só o Estado, mas o Brasil inteiro. De 2 anos pra cá, voltou às raízes e em parceria com o pai e o primo Rael Pois, que é analista de sistemas, focou no Oficina Mais sistemas de Gestão. Negócio que auxilia as oficinas mecânicas a fazerem o controle de todos os seus processos e números.  

?A Oficina Mais auxilia as oficinas no controle dos atendimentos, relacionamento de pré e pós vendas, das compras, serviços, faturamento, financeiro, gestão do estoque, da produtividade, enfim, em todos os pontos da oficina. Nos dias atuais, não é mais possível que não haja controle sobre todas essas informações. É o controle sobre elas que faz o negócio ter mais ou menos lucro?, destaca.

Com a Internet reduzindo cada vez mais a distância entre as pessoas, Karine também ampliou o leque para divulgar conteúdo. Em parceria com Carlos Fortes, especialista em Vendas, e Wilson Soares, especialista em Gestão de Negócios, Processos e Finanças Corporativas, ela participa do Oficina Turbinada, um treinamento totalmente on-line. 

São 48 horas de aulas em vídeo e com material de apoio. O pilar de conteúdo é estruturado em três pontos ? finanças, processos e vendas ?, três dos mais relevantes dentro do segmento automotivo. ?O treinamento foi pensado para ajudar a todos os tamanhos de oficina. Pode ser aplicado da menor a maior?, destaca.

RAINHA DAS OFICINAS 

Tamanha expertise rendeu a Karine o título de ?rainha das oficinas?. Apelido que ela aceita de forma tímida, mas que faz sentido quando fala sobre os perfis de oficinas, resultados gerados, problemas e soluções.

?Os pequenos negócios, aquelas oficinas de uma, duas pessoas, têm dificuldade de se ver como empresa. O proprietário, que geralmente é o mecânico, se vê apenas como técnico e muitas vezes não entende que é preciso também se ver como empresário?, destaca Karine.

Já quando o assunto é mecânica de médio e grande porte, segundo Karine, o problema maior está em fazer o negócio gerar mais lucro. ?Não compreender o processo por completo, não ter uma estratégia de operação definida e clara para a equipe, assim como não ter o controle e análise sobre todos os seus dados, geralmente são os gargalos dos negócios maiores.?

EXPERIÊNCIA E FORMAÇÃO

Aos 44 anos, mãe do Enzo e com um currículo de dar inveja a muito marmanjo, Karine é consultora especialista na área de custos e processos para a reparação automotiva. Formada em Administração de Empresas e com pós-graduações nas áreas de qualidade, engenharia de produção, finanças e controladoria. É também especialista em produtividade por Triad Certified Productivity, formada em Personal & Professional Coaching Intensivo pela SBCoaching; Em Coaching Executive Business pelo ITZ; e em Mentoring pelo Paulo Erlich. 

Participante de visitas para estudo técnico em montadoras europeias e brasileiras como a Air Bus, FIAT, Volkswagen, Ferrari, Volvo e Mercedes. 

 

Karine participou de treinamentos internacionais

Karine participou de treinamentos internacionais

 

Karine por 10 anos também atuou na implementação de modelos de gestão, onde foi Examinadora de Prêmios para Qualidade e Produtividade, como PGQP ? Programa Gaúcho para Qualidade e Produtividade e ABES ? Associação Brasileira de Empresas do Saneamento. Foi integrante da diretoria de entidades de classe como Sindilojas, Sindiatacadistas e ACI. Ministrante de treinamentos e palestras em entidades como CDLs, ACIs e feiras do segmento automotivo como a REPARASUL.


Fonte: Micheli Aguiar